Een contract te ver. Het is altijd lastig om een evenwicht te vinden tussen het binnenhalen van contracten en het beheersen van de stressniveaus van het team. Probeer altijd binnen de middelen van je bedrijf te blijven. Misschien ...
Voor de lange termijn. Waarom mogen werknemers niet als vervangbaar worden behandeld? Wat is het doel van uw bedrijf? Het zou het beste zijn als u zich dat afvraagt...
Hoe evalueren we ons personeel? Ondergewaardeerd? Dat is hoe je team zich kan voelen als je er geen moeite voor doet. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat ons personeel nooit ...
Het managen van een team of een afdeling is heel eenvoudig als je er eenmaal mee te maken hebt gehad. Zorgvuldigheid, vriendelijkheid en begrip dragen bij aan het opbouwen van wederzijds vertrouwen en ...
Beslissingen en delegeren. Niemand kan alles weten. Heb je een probleem met beslissingen nemen en delegeren? Vind je het moeilijk, zelfs onmogelijk, om toe te geven dat je niet alles weet? ...
Wees voorzichtig met wat je belooft. Het onmogelijke. Beloftes mogen nooit gebroken worden in het bedrijfsleven. Doe ze dus pas als je er 100% zeker van bent. Beloof een klant alleen iets als ...
De moeilijkheden van het in evenwicht brengen van serviceniveaus voor startende bedrijven. Te veel zal je later verbranden; te weinig en je bedrijf kan eronder lijden. Is het je ooit opgevallen dat wanneer je ...
Ik kan me daar wel in vinden. Waarom zou je je bedrijf hinderen door slechte klantrelaties? Klantrelaties moeten gebaseerd zijn op wederzijds vertrouwen en respect. Anders, kijk uit! Als klanten ...
